站内公告:
2025-01-06 18:58:04
体验卡能够轻松的售出,而且上门体验的顾客成交为会员的转化率也非常的高
而有的瑜伽馆呢,却一直是辛辛苦苦引留住顾客,而且越做越死。
今天呢,佳佳通过一个实际的案例来给大家分析一下原因:
第一 你的瑜伽馆问题出现在哪?
第二 我们如何去解决问题?
案例:
是伽合的学员,她的瑜伽馆面积是258平定位在中高端客群,在一个周边相对来讲竞争压力不算特别大的城市,周边大概只有五六家竞争对手,这位老师本身是一位悟性特别高的女孩子,她就是通过伽合预售培训分享给大家的活动营销方法,自学做预售,第一次拓客就拓了136个顾客,客单价在6000左右,这在她们小县城已经是同行仰慕的水平了!
现在她就遇到留客耗卡困难的问题?通过这次拓客,差不多可以达到每天进店5个左右的新客,但是有很长一段时间没有一个人成交。不明白为什么,就又找到了伽合来寻求解决办法。
我们会发现预售活动提点高,很多销售做完预售之后挣了很多钱,就不太愿意花精力去做日常销售了。这其实源于预售中期馆主没有做好员工培训,以及销售提成机制的设定调整导致的。
其实会馆的硬仗才刚刚开始,日常经营的销售和预售活动中的销售会有所区分,要及时给团队进行培训,并且让体验老师打好配合。不同的话术,把握好服务的每一个细节。就像爱情也都是在细节里一样。
给大家几个建议
你别说什么套路,我们只是用最让顾客觉得舒服的方式引导顾客发现需求并提供最优解决方案。
想把生意做好没什么大诀窍 无非就是把每一个细节做到位。瑜伽馆的课程本质上也是一种服务,服务的体验感上去了,客户自然买单。
别自己做不好就说方法不对,同样的方式方法,甚至是一模一样的话术给不同的人用都会产生不同结果。多练习,找机会多接触更多的客户,见的人多了,自然就有面对的方式。
瑜伽行业风雨18年经历,将持续更新和记录我在瑜伽行业18年的经历和故事,关注我,给你不一样的经营思路。